Nettstedkart

Innhold

• Idéfasen
  • Utarbeide mandat for konseptfasen
  • BP1 - Beslutte oppstart av en konseptfase
• Konseptfasen
  • Planlegge konseptarbeidet og avklare problem, mål og mulige konsepter 
  • Vurdere virkninger og anbefale konsept
  • Foreløpig styringsdokumentasjon 
  • Til hjelp i konseptarbeidet 
  • BP2 - Beslutte oppstart av planleggingsfasen
• Planleggingsfasen
  • Gjennomgå faseplanen for planleggingsfasen
  • Beskrive behovet for endringer i virksomhetens arbeidsprosesser og organisering
  • Beskrive tekniske rammer for prosjektet
  • Etablere prosjektorganisasjonen
  • Planlegge prosjektgjennomføringen
  • Definere akseptansekriterier for styringsparametrene
  • Ferdigstille styringsdokumentasjon
  • BP3 - Beslutte overgang til gjennomføringsfasen
• Gjennomføringsfasen
  • Gjennomgå faseplanen for gjennomføring
  • Styre prosjektet
  • Utvikle fasens produkter
  • Gjennomføre anskaffelser og inngå kontrakter
  • Overlevere produkter til linjen
  • Oppdatere prosjektbegrunnelse og plan for nyttestyring
  • BP4 - Beslutte overgang til avslutningsfasen
• Avslutningsfasen
  • Gjennomgå faseplanen for avslutningsfasen
  • Lukke kontrakter og økonomi
  • Oppdatere plan for nyttestyring
  • Sluttdokumentasjon, arkivering og læring
  • Overlevere til linjen og støtte innføring
  • BP5 - Beslutte avslutning av prosjektet
• Realiseringsfasen
  • Følge opp nyttevirkninger og iverksette tiltak
  • Evaluering av konseptvalget
  • BP6 – Beslutte videre tiltak for økt nyttevirkning
• Beslutningspunkter
• God praksis
  • Om god praksis
  • Prosjektets styringsparamtere
  • Prinsipper for god prosjektstyring
  • Praksis for god prosjektstyring
  • Tilpasning av Prosjektveiviseren
  • Styring, kultur og ledelse
  • Nyttestyring
  • Interessenter, risiko og usikkerhet
  • Teknologi, data, personvern og informasjonssikkerhet
  • Kunstig intelligens
  • Rammer, arkitektur og anskaffelser
• Hva er Prosjektveiviseren?
  • Introduksjon til Prosjektveiviseren
  • Når bør Prosjektveiviseren brukes?
  • Hvordan komme i gang med Prosjektveiviseren?
• Hva er prosjektfasene?
• Hvordan jobbe smidig med Prosjektveiviseren?
• Kontroll med smidig tilnærming
• Prosjektets styringsparamtere
• Smidig i prosjekter
  • Hvordan jobbe smidig med Prosjektveiviseren?
  • Kontroll med smidig tilnærming
  • Smidige metoder og teknikker
• Smidige metoder og teknikker
• Øvrig prosjektdokumentasjon
• IT-politiske tema
• Prinsipper for god prosjektstyring
• Introduksjon til Prosjektveiviseren
• PRINCE2-prinsipp
• Praksis for god prosjektstyring
• Prosjektstandarder
• Tilpasning
• Dokumentasjon
  • Om dokumentasjon
  • Styringsdokumentasjon
  • Dokumentmaler
  • Produktdokumentasjon
  • Øvrig prosjektdokumentasjon
• Roller og begreper
  • Roller
  • Begreper
• Styringsdokumentasjon
• Roller
• Godt å vite
  • Nettverket for prosjekt-, program- og porteføljestyring
  • Kurs- og verktøystøtte
    • Kurs basert på Prosjektveiviseren
    • Verktøystøtte
    • E-læring Prosjektveiviseren
  • Prosjektveiviserens bakgrunn og historie
  • Versjonshistorikk
  • Relaterte virkemidler fra Digdir
• Teknologi, data, personvern og informasjonssikkerhet
• Styring, kultur og ledelse
• Interessenter, risiko og usikkerhet
• Kunstig intelligens
• Nyttetstyring
• Rammer, arkitektur og anskaffelser
• Begreper