Hva er gjennomføringsfasen?
Gjennomføringsfasen handler om å styre prosjektet og fremskaffe produktene som er besluttet i planleggingsfasen. Fasen kan bestå av én eller flere delfaser, leveranser eller sykluser / iterasjoner, avhengig av prosjektets størrelse, risiko og gjennomføringsform.
Fasen innledes ved at prosjekteier har godkjent styringsdokumentet som ble utarbeidet i planleggingsfasen. Prosjektet skal følge styringsdokumentet, men også håndtere endringer, usikkerhet og læring underveis. Mot slutten av hver gjennomføringsfase må prosjektet oppdatere beslutningsgrunnlaget og planlegge neste fase eller avslutning.
Smidige metoder egner seg gjerne når behovet er kjent, men løsningen må utvikles gjennom læring, brukerinvolvering og hyppige tilbakemeldinger. Dette gjelder særlig når tverrfaglige team skal designe, utvikle, teste og innføre løsninger innenfor tydelige mål og rammer.
Fasen leder frem til det fjerde beslutningspunktet (BP4): Beslutte overgang til avslutningsfasen, der prosjekteier vurderer om prosjektets produkter er levert godt nok, om linjen er klar til å overta, og om prosjektet kan gå over i avslutning.
Aktuelle maler i gjennomføringsfasen (utarbeides i planleggingsfasen og oppdateres ved behov):
- Prosjektbegrunnelse (oppdatering)
- Interessentanalyse (oppdatering),
- Styringsdokument og / eller forenklet styringsdokument (prosjektkanvas)
- Plan for nyttestyring eller forenklet plan for nyttestyring – med nyttevirkningsberegninger.
[Her kommer det lenker]