Hva er gjennomføringsfasen?

Gjennomføringsfasen handler om å styre prosjektet og fremskaffe produktene som er besluttet i planleggingsfasen. Fasen kan bestå av én eller flere delfaser, leveranser eller sykluser / iterasjoner, avhengig av prosjektets størrelse, risiko og gjennomføringsform.

Opprettet: 04. april 2022 Sist endret: 18. september 2026
Bildet viser illustrasjonen av prosjektfasene som Prosjektveiviseren bygger på. Det er seks bokser, som indikerer de seks fasene fra "idefasen" til "realiseringsfasen". Hver boks er formet som en pil mot høyere, for å illustrere at man beveger seg bortover til neste fase. I slutten av hver fase står det "BP" som står for "Beslutningspunkt". Dette indikerer at hver fase avsluttes med det gitte beslutningspunktet, der man vurderer om man må justere, stoppe eller gå videre til neste fase. Illustrasjonen viser
Prosjektveiviseren viser seks faser fra idé til realisering, med beslutningspunkt i avslutningen av hver fase. Virksomhetsstyringen omfatter hele forløpet, mens prosjektstyringen går fra planlegging til avslutning. Nyttevirkninger (gevinster) vurderes, planlegges og følges opp gjennom hele forløpet.

Fasen innledes ved at prosjekteier har godkjent styringsdokumentet som ble utarbeidet i planleggingsfasen. Prosjektet skal følge styringsdokumentet, men også håndtere endringer, usikkerhet og læring underveis. Mot slutten av hver gjennomføringsfase må prosjektet oppdatere beslutningsgrunnlaget og planlegge neste fase eller avslutning.

Smidige metoder egner seg gjerne når behovet er kjent, men løsningen må utvikles gjennom læring, brukerinvolvering og hyppige tilbakemeldinger. Dette gjelder særlig når tverrfaglige team skal designe, utvikle, teste og innføre løsninger innenfor tydelige mål og rammer.

Fasen leder frem til det fjerde beslutningspunktet (BP4): Beslutte overgang til avslutningsfasen, der prosjekteier vurderer om prosjektets produkter er levert godt nok, om linjen er klar til å overta, og om prosjektet kan gå over i avslutning.

Aktuelle maler i gjennomføringsfasen (utarbeides i planleggingsfasen og oppdateres ved behov):

  • Prosjektbegrunnelse (oppdatering)
  • Interessentanalyse (oppdatering),
  • Styringsdokument og / eller forenklet styringsdokument (prosjektkanvas)
  • Plan for nyttestyring eller forenklet plan for nyttestyring – med nyttevirkningsberegninger.

Se mer informasjon under styringsdokumentasjon og finn maler for dokumentene under dokumentmaler.

Relaterte steg i prosjektet

Forrige steg

Neste steg